|
|
La mise en place du projet SECAM (Sport, École, Art et Métiers) répond à un impérieux besoin de donner à chaque enfant, de façon équitable, au moins une chance de réussir, quelque soient son sexe, sa religion, son ethnie, voire son statut social ou celui de ses parents.
Les différentes études menées dans les années 2001-2003 ont montré une forte croissance du phénomène des enfants de la rue, et l'implication de ceux-ci dans la délinquance urbaine à Douala, ce qui nous a amené à nous intéresser à ce phénomène relativement nouveau des enfants de la rue, et au-delà, à tous les enfants issus des milieux défavorisés de la Ville de Douala et de ses environs.
Avec l'éclosion au plus haut niveau des joueurs comme Samuel ETO'O Fils, les victoires aux CAN 2000 et 2002 ont renforcé l'engouement des jeunes autour du sport en général et du football en particulier ; l'ambition de ces enfants malgré leur précarité étant de pratiquer le football, et le rêve, celui de devenir, au minimum, footballeur professionnel.
Les structures d'encadrement existantes n'offraient pas à ces jeunes désireux d'apprendre le football les conditions propices pour réaliser leur rêve, soit du fait des conditions financières hors de leur portée pour certains centres, soit du fait d'un encadrement technique quelconque et/ou d'une politique de formation approximative.
La réponse de l'ASED est la mise en place d'une structure ouverte à tous ces enfants démunis, mais pourtant bourrés de talent, et leur offrir un encadrement sportif de qualité, en même temps qu'ils poursuivent leurs études pour les uns, ou apprennent un métier pour les autres : déclarée en octobre 2005 conformément à Loi, légalement et administrativement à jour, agréé par le ministère des sports et la Fécafoot, le centre de formation de l'Estuaire a pour ambition de devenir très vite une référence au Cameroun, et plus tard, en Afrique Centrale. L'ASED a été par ailleurs enregistré dans l'État du Texas aux États-Unis le 21 octobre 2008 (dossier 801042864)
Nos cibles :
· Les jeunes talentueux des deux sexes, scolarisés ou non.
· Les enfants de la rue, ceux issus des familles défavorisées, les orphelins,
· Et, nouveau concept, né des concertations avec les différents partenaires, les parents de famille monoparentale, notamment les veuves en situation de détresse sociale, et dont le ou les enfants sont bénéficiaires du projet SECAM.
Nos missions :
· Former l'homme dans sa globalité, éduquer, conseiller, insérer sur le plan professionnel.
Notre vision :
· Assurer un avenir à chaque enfant dans un monde sans discrimination
Nos moyens :
· Une équipe dirigeante soudée avec des membres qui partagent la même vision du projet,
· Un siège ultramoderne à Akwa, 49, rue du Dr Jamot, avec un centre médical et une unité multimédia qui concourt à briser la fracture numérique Nord/Sud,
· Une direction technique sise à l'immeuble Bonfils à Bépanda, avec une équipe de six encadreurs hautement qualifiés,
· Un site de 10 hectares pour la mise en place globale du projet, notamment la construction d'un centre d'apprentissage aux petits métiers, un internat, des stades, un établissement scolaire, etc.
· Un terrain d'entraînement sécurisé au complexe sportif de Camtel à Bépanda-Douala,
· Des politiques bien élaborées (projet SECAM, droits des enfants, droits des femmes, gestion financière, formation des formateurs, modalités d'admission, etc.)
· De nombreux partenaires pour la formation des jeunes :
o Établissements scolaires publics et certains collèges privés pour le volet scolaire du projet,
o Des centres d'apprentissage de métiers pouvant permettre une insertion professionnelle rapide en cas d'échec sportif,
o Des organisations nationales et internationales crédibles : A2D (Agence de Développement de Douala), AFS (Africa Foundation Stones à Londres), CUD (Communauté Urbaine de Douala), le ROSCAD (Réseau des Organisations de la Société Civile de la Ville de Douala et de son Aire Métropolitaine), CAMTEL (Cameroon Telecommunications) pour ses installations sportives, Uturn Concepts (ONG basée aux USA), Culture Foot Solidaire en France, etc.
o Une association des parents d'enfants qui s'est spontanément mise en place en mars 2009 pour soutenir les actions du Bureau Exécutif, et devenir, à terme un relais entre les jeunes, les encadreurs et l'Exécutif.
· Les bénéficiaires eux-mêmes, leurs parents, partie prenantes du projet, parce que pour nous, leurs points de vue comptent, et sont pris en compte dans l'élaboration et la mise en ouvre de toutes les politiques.
L'ASED est avant tout un cadre de promotion de l'excellence, du sport camerounais, de lutte contre la pauvreté et les discriminations de toutes sortes.
Notre détermination d'offrir à ces jeunes un encadrement de qualité dans un projet à caractère social nous interpelle à plus d'efficacité, plus de rigueur dans la gestion des hommes et des ressources (transparence et collégialité), mais aussi, à plus d'ouverture pour permettre à toutes les bonnes volontés de contribuer à la formation de la jeunesse africaine. Dans ce contexte, toutes les contributions, toutes les bonnes expertises sont les bienvenus, du moment qu'elles s'inscrivent dans la vision du projet !
Ensemble, nous seront encore plus forts
« Ensemble, parce que nous pouvons ! »
|
|
The implementation of the project SECAM (Sports, School, Art and Crafts) meets a compelling need to give every child, at least a chance to succeed, whatever his sex, religion, ethnicity or social status or that of his parents
 The various studies conducted in 2001-2003 showed a strong growth of the phenomenon of street children, and their involvement in urban delinquency in Douala, which has led us to look at this new phenomenon of street children, and beyond, to all children from disadvantaged backgrounds in the city of Douala and its environs
With the emergence of local football stars like Samuel Eto'o Fils, the victories at the African Cup of Nations (2000 and 2002) increased the enthusiasm of young people around the sport in general and football in particular, the ambition of these children despite their poor conditions is football practice, and the dream of becoming, at least, professional footballer.
The existing football training centers did not offer to these young people who want to learn football the conditions for realizing their dream, either because of conditions beyond their financial reach for some centers, or poor technical guidance and / or approximate training policy.
For ASED, the response is the establishment of an attainable structure for all these poor, but talented children, and offers them a quality coaching; at the same time they pursue their studies for some, or learn a job for others. ASED was declared in October 2005 according to the law, it is legally and administratively up to date, and approved by the Ministry of Sports and Fécafoot (Cameroon football federation), the training center has the ambition to become a reference Cameroon, and later, in Central Africa. ASED was also registered in the State of Texas in the United States on 21 October 2008 (file 801042864)
Our targets:
. The talented young people of both sexes, schooling or not.
. Street children, those from disadvantaged families, orphans,
. And a new concept, born of consultations with various partners, single parents, widows in particular situations of social distress, or whose children are beneficiaries of the project SECAM.
Our missions:
. Train man in his entirety, educate, advise, insert at the professional level.
Our vision:
. Ensuring a future for every child in a world without discrimination
Our means:
. A cohesive management team with members who share the same vision of the project,
· A modern headquarter in Akwa, 49, Dr Jamot street with a medical center and a multimedia unit, which contributes to the IT training,
· A technical direction located at Bonfils building in Bépanda, with a team of six highly qualified coaches,
· A land of 10 hectares for the establishment of the project, including the construction of a learning center for small businesses, a dormitory, stadiums, schools, ... etc
· A secure training ground in Camtel sports complex at Bépanda-Douala,
· Appropriate policies (SECAM project, child protection policy, women's rights, financial management, training of trainers, methods of admission, etc.).
· Many partners for the training of young people:
o Public Schools and some private colleges for the school part of the project
· Trade Learning Centers that may allow a rapid employability in case of failure in sport,
· Credible national and international organizations: A2D (Douala Development Agency), AFS (Africa Foundation Stones in London), CUD (Douala City Council), the ROSCAD (Network of Organizations of Civil Society of the City of Douala and its metropolitan area), CAMTEL (Cameroon Telecommunications) for its sports facilities, Uturn Concepts (USA based NGO), Culture Foot Solidaire in France, etc..
o An association of parents of children who had spontaneously set up in March 2009 to support the actions of the Executive Board, and evolve into a link between young people, coaches and the Executive.
The beneficiaries themselves, theirs parents, stakeholders of the project, because for us, their views count, and are taken into account in the development and implementation of all policies.
ASED is a framework for promoting excellence, sport in Cameroon, the fight against poverty and discrimination.
Our determination to offer to these young people top quality training in a project of social character call us to greater efficiency, greater rigor in the management of people and resources (transparency and collegiality), but also, more open to others, in order to allow all people of good will to contribute to the training of African youth. In this context, all contributions and expertise are welcome, as long as they fit into the vision of the project.
Together, we will be even stronger
"These children need our help" |
|
|
We give you the opportunity to become a godfather or a godmother of a child
"Join us" |
|
|
